Organisaties lopen niet vast op een gebrek aan goede bedoelingen, maar op een gebrek aan samenhang. Thema’s als duurzame inzetbaarheid, verzuim en conflicten worden vaak afzonderlijk benaderd, terwijl ze in de praktijk sterk met elkaar verbonden zijn.
In mijn masterclasses combineer ik strategisch inzicht, praktijkervaring en concrete werkvormen. Geen theoretische verhandeling, maar scherpe analyse, herkenbare casuïstiek en direct toepasbare instrumenten. Deelnemers vertrekken niet alleen met nieuwe inzichten, maar ook met een heldere vertaalslag naar hun eigen organisatie.
De masterclasses zijn geschikt voor directie, HR, leidinggevenden en professionals die verantwoordelijk zijn voor mens, organisatie en besluitvorming.
Van ambitie naar concrete plannen
Duurzame inzetbaarheid wordt vaak als beleidsdoel benoemd, maar zelden systemisch uitgewerkt. In deze masterclass maken we de vertaalslag van visie naar praktijk: welke factoren beïnvloeden inzetbaarheid écht? En hoe stuur je daarop als organisatie?
Je leert hoe cultuur, leiderschap, psychologische veiligheid en data samen het verschil maken — en waar je concreet kunt ingrijpen.
Voorkom escalatie door vroegtijdig inzicht
Conflicten ontstaan niet plotseling; ze bouwen zich op. In deze masterclass leer je signalen vroegtijdig herkennen en constructief interveniëren voordat spanningen escaleren naar uitval of verstoorde samenwerking.
We behandelen onderliggende dynamieken, gespreksstrategieën en het verbinden van conflictpreventie aan verzuimreductie en duurzame inzetbaarheid.
Van cijfers naar inzicht naar actie
Verzuim is zelden alleen een medisch vraagstuk. Het is vaak een signaal van onderliggende patronen in werkdruk, samenwerking of aansturing. In deze masterclass leer je hoe je verzuimdata interpreteert in samenhang met organisatiedynamiek.
We behandelen oorzaken, interventies en de rol van leidinggevenden. Inclusief praktische tools om van analyse naar gerichte actie te komen.